Au fil des années et des centaines de dossiers reçus, étudiés, sondés, Philippe Fraysse a étayé son propre théorème fondé sur la combinaison de trois paramètres clés d’un projet : la simplicité d’usage du produit/service, l’existence du marché, la qualité de l’équipe.
Ce raisonnement l’a mené à bord (et au board) des sociétés suivantes; la plupart sont toujours actives, certaines lui ont valu de belles sorties grâce à leur rachat et d’autres enfin ne sont aujourd’hui plus en activité.
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